Mali

COOPERATION INTERNATIONALE

MALI

Supervision internationale de la maîtrise d’œuvre d’investissement de la Coopération bilatérale Mali-Luxembourg dans la région de Ségou et le cercle de Yorosso

Description

Maître de l’ouvrage:

République du Mali / Lux-Development

Durée de mission:

juin 2011 – décembre 2012

Projet:

Lux-Development, agence de coopération de l’Etat luxembourgeois, exécutait un programme d’appui à l’Etat malien pour le renforcement des structures de santé de base dans les villages (programme MLI/016), d’éducation (programme MLI/019), et de financement (programme MLI/020), dans la région de Ségou.

La zone d’intervention, en milieu principalement rural, représente une surface approximative de 61 000 km2 (environ 2 fois le territoire belge), à une distance moyenne de 250 km de Bamako, la capitale.

Pour couvrir cette vaste zone, 5 bureaux d’études locaux ont été désignés. Le bureau RAUSCH est alors chargé de la coordination technique et du contrôle de l’exécution des travaux de surveillance de l’ensemble des bureaux locaux. A cet effet, une équipe administrative a été mobilisée au siège et des missions de contrôle et de recadrage étaient prévues tous les deux mois par les ingénieurs du bureau (Y. Rodesch, X. Mahy et Th. Agosti).
La mission a été interrompue par le coup d’Etat de mars 2012.

Particularités:
  • Etendue géographique de l’intervention ;
  • Faiblesse des administrations locales ;
  • Réseau d’infrastructure routière déficient ;
  • Risque d’instabilité politique latent ;
  • Monitoring à distance et recadrage régulier ;
  • Difficulté de communication Internet entre les sites et la capitale.
Services fournis:
  • Contrôle de conformité technique ;
  • Suivi financier des projets ;
  • Assistance technique ponctuelle.
Services particuliers :
  • Etablissement des procédures de travail nécessaires à l’exécution des missions de surveillance, en collaboration avec les bureaux locaux (organisation des données, définition des étapes de travail, élaboration de templates) ;
  • Développement interne au bureau RAUSCH d’une application SIG pour localiser les chantiers. Connexion du système avec la structure de données ;
  • Ancrage spécifique des procédures dans les pratiques locales, animation d’ateliers de concertation entre les bureaux d’études locaux.
Budget travaux HT:

4 milliards de FCFA, soit 6,1 millions d’Euros

Envergure :

Surface habitable: 63 constructions neuves / 170 réhabilitations
Longueur de pistes: 236 km

Photos

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Maître de l’ouvrage:

République du Mali / Lux-Development

Durée de mission:

juin 2011 – décembre 2012

Projet:

Lux-Development, agence de coopération de l’Etat luxembourgeois, exécutait un programme d’appui à l’Etat malien pour le renforcement des structures de santé de base dans les villages (programme MLI/016), d’éducation (programme MLI/019), et de financement (programme MLI/020), dans la région de Ségou.

La zone d’intervention, en milieu principalement rural, représente une surface approximative de 61 000 km2 (environ 2 fois le territoire belge), à une distance moyenne de 250 km de Bamako, la capitale.

Pour couvrir cette vaste zone, 5 bureaux d’études locaux ont été désignés. Le bureau RAUSCH est alors chargé de la coordination technique et du contrôle de l’exécution des travaux de surveillance de l’ensemble des bureaux locaux. A cet effet, une équipe administrative a été mobilisée au siège et des missions de contrôle et de recadrage étaient prévues tous les deux mois par les ingénieurs du bureau (Y. Rodesch, X. Mahy et Th. Agosti).
La mission a été interrompue par le coup d’Etat de mars 2012.

Particularités:
  • Etendue géographique de l’intervention ;
  • Faiblesse des administrations locales ;
  • Réseau d’infrastructure routière déficient ;
  • Risque d’instabilité politique latent ;
  • Monitoring à distance et recadrage régulier ;
  • Difficulté de communication Internet entre les sites et la capitale.
Services fournis:
  • Contrôle de conformité technique ;
  • Suivi financier des projets ;
  • Assistance technique ponctuelle.
Services particuliers :
  • Etablissement des procédures de travail nécessaires à l’exécution des missions de surveillance, en collaboration avec les bureaux locaux (organisation des données, définition des étapes de travail, élaboration de templates) ;
  • Développement interne au bureau RAUSCH d’une application SIG pour localiser les chantiers. Connexion du système avec la structure de données ;
  • Ancrage spécifique des procédures dans les pratiques locales, animation d’ateliers de concertation entre les bureaux d’études locaux.
Budget travaux HT:

4 milliards de FCFA, soit 6,1 millions d’Euros

Envergure :

Surface habitable: 63 constructions neuves / 170 réhabilitations
Longueur de pistes: 236 km

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